Ernstige dingen doen versus ze op een ernstige manier doen De ernstige manier is niet altijd de beste of meest effectieve. 2 reacties
Innovaties houden de status quo in stand Innoveren is een rage; wie het niet doet, valt in ongenade. Maar heeft dit niet het omgekeerde effect? 3 reacties
Klant: we willen gewoon álles van u! We willen vandaag niet enkel het geld, de tijd en de energie van de klant, maar nog veel meer. 1 reactie
Bonussen zijn steekpenningen Wie werkt, krijgt daar meestal navenant voor betaald. Waarom dan nog eens een keer extra betalen wanneer iemand dat werk goed doet? 4 reacties
Platbollen en 5G Wat is het verband tussen 5G en mensen die geloven dat de aarde plat is (de platbollen, dus)? 1 reactie
LinkedIn lijkt soms op TInder Het ene verzoek is het andere niet, maar heel vaak is het maar raden naar de waarde die ze zullen opleveren.... Reactie toevoegen
De status quo is gevaarlijker dan een crisis En dan heb ik het NIET over levensbedreigende crises, maar over economische/bedrijfsmatige. 2 reacties
Marketing is een vorm van etnisch profileren Etnisch profileren wordt breed maatschappelijk veroordeeld, maar marketeers passen eigenlijk precies dezelfde methode toe. Reactie toevoegen
Toen winkelen nog heel gewoon was... ... en we nog niet thuis hoefden te blijven... Herkenbaar? 1 reactie
Leiders houden belanghebbenden ontevreden Als leider heb je te maken met diverse partijen die aan je jasje trekken en de volle mep van je verlangen. Onbegonnen werk om ze allemaal tevreden te houden. Hoeft ook niet, zegt onderzoekster Elena Botelho, integendeel. Reactie toevoegen
Agile: slim en flexibel zijn is niet zo simpel Agile is ooit bedacht om organisaties in staat te stellen om snel en flexibel in te spelen op de omgeving. Maar.... 2 reacties
Welkom in de "Boring Twenties" De meeste bedrijven en organisaties hebben geen idee van hun Purpose en weten ook niet hoe het allemaal zo gekomen is. Reactie toevoegen
Metafoor van management: overal tegelijk brandjes blussen De films van Louis de Funès raken langzaam in de vergetelheid. Beetje oubollig, dat wel, maar boordevol onsterfelijke scenes, zoals deze met de pastoor die het verval van zijn kerk beschrijft... en meemaakt.Een mooie metafoor voor het het soms hectische leven van managers en ondernemers in situaties waar alles tegelijk misgaat... Reactie toevoegen
De innovatiestrijd tussen David en Goliath - deel 2 De wereld hoort toe aan start-ups. Tenminste, dat hoor je overal roepen. Maar het klopt niet helemaal meer. Reactie toevoegen
Let op voor verbeteringen die het alleen maar erger maken Onder de vlag van optimaliseren, verbeteren, efficiency en effectiviteit verhogen, lean en nog een hele supermarkt vol hypetermen slaan we wild verbeterend om ons heen. Vaak met het tegenovergestelde effect. 1 reactie
Emotioneel intelligent verkeersbord Verkeersborden en -boodschappen zijn saai. Deze niet. Reactie toevoegen
Uit je comfortzone stappen? Dom. Dom. Dom. Weet je hoe het is buiten je comfortzone? Je wil het niet weten: het is er koud, kil, het stinkt er, het is er bangelijk en het liefst wil je er zo snel mogelijk weer weg. 3 reacties