logo2MA185
vakman

In het juni 2016-nummer van het Tijdschrift voor OrganisatieOntwikkeling vertelt columnist Marc Coenders over een gesprek met Sander Boekee wiens opdracht het is om "vakmanschap in de hele organisatie een plaats te geven". Even naar adem happen.... is vakmanschap dan niet de belangrijkste kerncompetentie?

De verklaring komt in de zin erna: Geen eenvoudige opgave want leren maakt geen onderdeel uit van de governance.

Het is een oud kunstje om jezelf onmisbaar te maken: een gezond persoon eerste ziek te maken om dan magisch met een medicijn (of lapmiddel) ten tonele te verschijnen.
Wanneer management de aandacht afleidt van hetgene waarom het echt gaat (waarde creëren aan de hand van datgene waarin iedereen écht goed is), dan kan het zo maar gebeuren dat voor het herstellen daarvan een manager ingezet moet worden. Het leidt tot de toestanden die beschreven staan in het boek 8erlijk Management en tot de dramatische resultaten van het onderzoek van Gary Hamel.

Waar ligt de focus in úw organisatie? 

Bron: Tijdschrift voor OrganisatieOntwikkeling
KennisLeerinhouden:8
Vaardigheden:1
Inspiratie:8
Behapbaarheid:10
Huurdeconsultantgehalte:1
Outoftheboxgehalte:9
Hou je van interactie? Wij wel! Geef hieronder je reactie:

Kruis dit vakje aan als je op de hoogte wilt blijven van andere reacties op dit bericht

Graag nog even het onderstaande aankruisen. We houden hier namelijk echt niet van robots die ons blauwe pilletjes en Nigeriaanse fortuinen proberen te verkopen!

Nu u hier toch bent....

GRATIS AANMELDEN

De 2MinuteAcademy Andersbrief
bevat een andere kijk op klantwaarde,
ondernemen, innoveren, leiderschap, 
dwarsdenken + veel humor. Elke week
een ander van deze thema's en u kunt
zich apart abonneren op elk ervan.
Lees er hier meer over.

Nog geen GRATIS abonnement?

Klik HIER om u aan te melden!