logo2MA185

5. Van status quo naar flow (8erlijk Management)

Managers oude stijl maken momentopnamen, bevriezen die tot een status quo en proberen deze zo lang mogelijk te behouden. De wereld is echter een en al flow; wie daarop weet in te haken, is meteen sucesvol in alle wat hij onderneemt.  Het vijfde hoofdstuk van het boek "8erlijk Management" van Guido Thys is hieraan gewijd.

Winnen of leren

Dingen kunnen altijd fout gaan, ook wanneer ze gemicromanaged worden... In een gecontroleerde omgeving is een mislukking een strafbaar feit. In een open omgeving, waar de goede wil van iedereen de drijfveer is, zijn mislukkingen echter lessen. (meer erover in "8erlijk Management" van Guido Thys). Kijk naar de mooie illustratie hiervan.