logo2MA185
onzekerheid

Hebt u zich ooit afgevraagd waarom de meeste innovatietijd besteed wordt aan executie en tactische/operationele details? Nathan Furr van Insead heeft het antwoord.

In een redenering die uitblinkt door haar eenvoud komt hij tot twee bijzonder interessante bevindingen.

Een. Elke vernieuwing brengt onzekerheid met zich mee en alles in organisaties is erop gericht om onzekerheid zoveel mogelijk te minimaliseren. Geen wonder dus dat innovaties weerstand oproepen en vaak verzanden in een eindeloze reeks operationele details die het risico moeten beperken. Aangezien dit zo diep in de organisatie geworteld is, heeft het dus ook geen zin om je ertegen te verzetten.

Twee. Waarom is onzekerheid is waar we schrik van moeten hebben? Als we ze omarmen als een mogelijkheid om problemen op te lossen, ziet het plaatje er heel anders uit. Angst en onzekerheid betekenen niet dat we falen maar dat we nieuwe wegen inslaan.

Hoe staat het met úw vermogen to manage uncertainty?

Bron: Insead
Link: http://knowledge.insead.edu/blog/insead-blog/embracing-uncertainty-for-innovation-4776
KennisLeerinhouden:9
Vaardigheden:9
Inspiratie:7
Behapbaarheid:6
Huurdeconsultantgehalte:1
Outoftheboxgehalte:7
Hou je van interactie? Wij wel! Geef hieronder je reactie:

Kruis dit vakje aan als je op de hoogte wilt blijven van andere reacties op dit bericht

Graag nog even het onderstaande aankruisen. We houden hier namelijk echt niet van robots die ons blauwe pilletjes en Nigeriaanse fortuinen proberen te verkopen!

Nu u hier toch bent....

GRATIS AANMELDEN

De 2MinuteAcademy Andersbrief
bevat een andere kijk op klantwaarde,
ondernemen, innoveren, leiderschap, 
dwarsdenken + veel humor. Elke week
een ander van deze thema's en u kunt
zich apart abonneren op elk ervan.
Lees er hier meer over.

Nog geen GRATIS abonnement?

Klik HIER om u aan te melden!